A Equipe Ideal
A maioria dos profissionais do mercado tem um desejo em comum, fazer parte de uma grande empresa e trabalhar numa equipe vencedora. Sabe a equipe daquela empresa da qual você sempre quis fazer parte. A equipe ideal da qual você ouve falar no mercado. Composta pelos melhores profissionais, apresenta os melhores resultados. Cada um dos integrantes adora o que faz, todos são reconhecidos à altura das suas capacidades. Uma equipe que apresenta produtos e serviços diferenciados, que está sempre trabalhando um projeto inovador e criativo. Aquela que todos sabem e tem convicção de que é o máximo, que é composta por pessoas que realmente fazem à diferença nos resultados da empresa.
Pois do mesmo modo, toda a empresa tem o desejo de ter uma equipe destas. O time dos sonhos. É o segredo do sucesso de qualquer guru do mercado, "ter o melhor time". As organizações buscam formar equipes que proporcionem a freqüente melhoria de seus processos internos resultando em diferencial competitivo. Vantagem competitiva em relação às outras organizações é essencial.E em momentos de crise então! A qualidade da equipe faz a diferença. Pessoas positivas com atitude e criatividade suficiente para reagir a qualquer situação.
Então o que estamos esperando. Vamos atender ao desejo de ambas as partes. A solução está pronta, tanto a empresa como as pessoas que ali estão desejam a mesma coisa, "sucesso".
Existem várias maneiras de se conseguir uma equipe nota 10. A maneira mais rápida talvez seja contratar os melhores profissionais. Profissionais prontos, com formação adequada, treinados e experientes. Isto nem sempre alcança os resultados esperados. Muitas vezes os perfis destes profissionais são muito bons individualmente, mas não funcionam como time. Também é freqüente que junto com a experiência venham vícios que prejudiquem a situação específica da sua empresa.
Outra maneira é formar os profissionais que irão integrar esta equipe. Um setor de treinamento ou um gerente com habilidade e conhecimento dos processos da empresa ou setor são essenciais para o sucesso nesta empreitada.Às vezes não temos tempo ou recursos financeiros para isto. É uma alternativa que exige mais tempo.
Independente da estratégia utilizada algumas coisas são indispensáveis:
- Seleção minuciosa das pessoas que farão parte desta equipe;
- Definição clara dos objetivos e resultados que cada um deve apresentar;
- Qualificação e treinamento continuados;
- Avaliação continuada de cada integrante com feedback;
- Compensação e reconhecimento.
O mais importante numa equipe é o comprometimento dos seus integrantes em atingir os objetivos estabelecidos pela empresa.
Marcelo Santin Gonçalves
Autor: Marcelo Santin
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