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Safety Stock e Cycle Stock

Na gestão da organização é fundamental pensar e agir estratégicamente quando o assunto é estoque. Entendemos que o período da produção em massa já passou faz tempo, hoje produzir o necessário é o grande negócio, mas vivemos um cenário de incertezas, como já diz a abordagem contingencial "temos a certeza da incerteza". Portanto temos duas variáveis que interferem no nosso resultado. Uma é o ambiente externo, composto das questões políticas, sociais e econômicas, a outra é a tecnologia. As duas variáveis são incertas, não temos o controle, o máximo que podemos fazer é influenciar uma ou outra. Desta forma os nossos processos devem estar atentos ao cenário mercadológico, pois sempre irá existir variação da demanda.
E é nessa situação que aplicamos e entendemos a necessidade do Safety Stock, assim toda organização, por mais otimizada que seja, por mais antenada as mudanças, deve ter estoques de segurança, não só as questão externas, mas também reações do ambiente interno. Ex.: Uma máquina do processo produtivo quebra de forma inesperada ou a ausência de matéria prima, entendemos que, se há intenção de não permitimos interrupção de fluxo de produção pela falta de determinado material ou por uma falha no equipamento(incerta), algum nível de estoque continuará sendo necessário, esse chamado "Estoque de Segurança". Já o Cycle Stock é o estoque consumido pela demanda, onde o “Estoque de Segurança” garante o fluxo de atendimento das quantidades demandadas.
É importante ressaltar que poucas empresas são tão flexíveis que possam, de forma eficiente, alterar de forma substancial seus volumes de produção ou o mix de produtos produzidos de um período para o outro, de forma a atender às variações de demanda, principalmente no curto prazo.Esse é mais um grande motivo que elenca a necessidade do Safety Stock e o Cycle Stock caminharem estratégicamente juntos, pois a quantidade da demanda dita a necessidade das intervenções de segurança.

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