Trabalho em Equipe: Um Mal Necessário



Não raras vezes me pergunto: é fácil lidar com pessoas? E sempre me respondo: não!!!

Quando falamos em administrar pessoas (que tal utilizarmos o termo "administrar COM as pessoas"?), falamos do convívio com os seres humanos que participam das organizações, e nelas passam a maior parte de suas vidas prestando seus serviços.

Com esse raciocínio, surge um outro tipo de conclusão: a produção de bens e serviços não pode ser desenvolvida por pessoas que trabalham sozinhas. Assim, torna-se necessária a realização do trabalho em grupos ou em equipes. As empresas, portanto, são formadas por grupos de pessoas, e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas respectivas missões. E, para as pessoas, as empresas constituem um meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais.

A administração desses recursos (humanos) é algo novo, que surgiu a partir do crescimento e do alto grau de complexidade das tarefas organizacionais. Suas origens nos remetem ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial. Mas, ao longo desses anos, sofreu aperfeiçoamentos significativos. O respeito mútuo, a delegação de atividades, os "times" de trabalho, e mais alguns milhares de fatores atuaram como facilitadores do trabalho em grupo.

Apenas para concluir, meu caro leitor, o trabalho em grupo é necessário. É vital! O indivíduo que acredita piamente no trabalho solitário e egoísta, pode estar fadado ao ostracismo profissional, à carceragem intelectual... não podemos entender as relações profissionais como meros recursos produtivos, ou simplesmente enxergar as pessoas como meros agentes passivos, cujas atividades devem ser planejadas e controladas a partir das necessidades unilaterais das empresas. É preciso valorizar o trabalho em grupo, a interação entre equipes, enfim, é vital para as empresas a interdependência das equipes de trabalho.

Seria muito hipócrita da minha parte como professor, e da parte de diversos autores, pregar que a administração de pessoal é sistêmica, regular e uniforme. Sabemos que, por lidar com pessoas, e estas são universalmente únicas, muitos percalços existirão por esse caminho. Portanto, cabe às pessoas utilizarem-se das mais adequadas práticas de relacionamento para extrair de seus colaboradores a energia que lhes dará lucratividade e perpetuação de seu capital.

Sucesso a todos!
Autor: Gilson Rede


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