Faça mais com menos, mas certo desde o início!



O que fazer para rapidamente mudar a maneira de enxergar os excessos e desperdícios dentro de uma pequena empresa?
Trata-se de uma questão de empenho e energia do empreendedor!
Tanto ações quanto resultados vão depender do grau de amadurecimento em gestão do gestor e da equipe.
Lembre-se que mudanças de comportamento exigem um tempo de maturação para “acontecer”. Quanto maior a energia e segurança aplicada pelo empresário menor será o tempo para colher resultados.
Cada empresa é uma empresa e cada uma tem seu dono! Mesmo assim vou arriscar algumas dicas:

Recursos Humanos
 Oriente seus colaboradores quanto aos objetivos perseguidos pela empresa e o que se espera da responsabilidade deles

 Proporcione capacitação técnica a seus colaboradores e monitore continuamente o desempenho e os resultados

 Estabeleça um programa de sugestões para melhorias e valorize a participação de todos
 Ambiente colaborativo proporciona oportunidades para criatividade e melhorias

Tecnologia
 O ambiente de negócio hoje é veloz e a informatização auxilia muito na gestão. Formalize seus processos

 Cliente hoje é muito melhor informado; esteja receptivo e promova sua empresa através de redes sociais. Reconhecer seus clientes nelas pode ser uma interessante forma de MKT

 Equipamentos e soluções de produção apresentam sempre mais inovações tecnológicas. Avalia o momento e possibilidade para investir nelas e no conseqüente aumento de produtividade.

 Sua frota de veículos também deve ser avaliada. Compare os gastos e analise oportunidades para terceirização dos serviços de coleta e entrega.

Marketing
 Seu cliente está na Internet, e a sua empresa? Crie canais de comunicação que possibilite desenvolver relacionamentos “on-line” com ele.

 O ciclo de vida dos produtos foi drasticamente reduzido nos últimos tempos. Ocorreu por mudanças de tecnologias, hábitos e cenário econômico. Avalie sua política de divulgação e lançamentos junto a clientes.Troque quantidade de gastos por qualidade de custos!

 Estabeleça um plano de marketing e mensure o retorno das vendas gerado por cada canal. Reforçar MKT é estimular vendas e buscar LUCRO

 O mundo vive tempos de sustentabilidade e responsabilidade social. Embalagens de produtos podem ter um impacto muito forte nessas questões, além de ser possível gerarem reduções de gastos. Pense nisso

Material de Escritório
 O vilão do excesso aparece em fotocópias desnecessárias, impressões coloridas, uso de apenas um dos lados do papel, cartuchos de impressão, etc. Se estes gastos forem relevantes, isto é, representarem mais que 1% das receitas, avalie planos de redução de gastos

Outros Insumos

 Sempre que possível utilize iluminação e ventilação natural
 Substitua as lâmpadas incandescentes do ambiente e da vitrine
 Peça ajuda a um profissional eletricista para verificar como está o estado de suas instalações elétricas. Ele pode avaliar e sugerir mudanças e melhorias.
 Controle os gastos com comunicação telefônica; Informe-se sobre planos mais adequados a sua necessidade junto a sua operadora de serviços.

Autor: Reinaldo Miguel Messias
Postado em: http://reinaldomessias57.blogspot.com/
Agosto/2010
Autor: Reinaldo Miguel Messias


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