Liderança Eficaz



Há algumas décadas estudiosos do assunto consideravam a Liderança como sendo a capacidade de uma pessoa persuadir a outra apenas com o poder de suas palavras. Além disso, também se acreditava que os indivíduos já nasciam com as características e as aptidões próprias de um líder. Porém, atualmente, já se sabe que os valores, os ideais e as características do líder podem ser apreendidos através da sua experiência e do seu relacionamento com o meio ambiente.
Liderança é uma habilidade humana completamente subjetiva e nem todos aqueles que ocupam cargos gerenciais a possuem, pois conforme estudiosos apenas 15 % dos líderes são natos; ou seja, nasceram com as características próprias de um líder.
Dessa forma, mais recentemente outros autores passaram a definir a Liderança como sendo o uso da influência simbólica – não coercitiva – para dirigir e coordenar as atividades dos membros de um grupo a fim da realização dos objetivos desse grupo.
Diante dessa afirmativa pode-se dizer que para que exista Liderança são necessárias duas condições básicas: (a) tem que haver liderados; e (b) ambos – líder e liderados – têm que ter os mesmos objetivos.
Sendo assim, aconselha-se aos atuais líderes algumas ações que podem torná-los eficazes:
 Constituir a sua própria equipe com pessoas mais heterogêneas possíveis. .
 Treinar e continuamente sua equipe.
 Planejar o trabalho sintonizando-o com as capacidades individuais da sua equipe.
 Motivar sua equipe de trabalho.
 Monitorar e avaliar o desempenho do seu grupo.
 Recompensar o desempenho positivo de seus colaboradores. .
 Demonstrar confiança na sua equipe.
 Fornecer uma ampla visão do mercado aos seus seguidores.
Autor: Julio Cesar S. Santos


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