A verdade é que não podemos parar.
Varejistas. Toda movimentação de vendas, seja ela, em baixo ou alto nível de faturamento acontecerá conforme as ações internas planejadas.
Outro dia em meio a um bate papo com diferentes empresários, prestei atenção ao que comentava um deles:
"Implantei diferentes tipos de ações internas no meu negócio, hoje trabalho com a segunda da oferta relâmpago, tenho a terça da oferta... quarta... quinta... no início senti aumento no faturamento; em meses não vejo mais resultado".
Concordei plenamente com o comentário que foi levantado naquele instante, o empresário tinha toda razão, após meses fazendo a mesma coisa será difícil existir novos resultados.
Existem dois motivos no quais levam diferentes empresários a pensar dessa forma quando implantam ações internas:
1 ? O não acompanhamento do faturamento no período do antes e depois da implantação das ações internas.
2 ? A falta de inovação.
A verdade é que não podemos parar, se uma ação de marketing interna foi implantada em busca do crescimento das vendas, essa ação tem que ser acompanhada vivenciando constantes inovações, pois a força gerada por ela pode chegar ao seu limite máximo, "o que poderia ser acrescentado no crescimento das vendas já foi acrescentado".
O mercado está dinâmico e vem ditando regras, o consumidor passou a conviver com inúmeras promoções, preços, prazos e produtos, características existentes e que se iguala em grande parte dos comércios.
Somente acompanhando e inovando as ações existentes poderemos encontrar as falhas e os erros, aperfeiçoar as necessidades existentes, entender que tipo de produto deve ser promovido, como promover, qual fornecedor comprar, como comprar...
Não devemos cancelar essas ações estratégicas e ficar esperando que o faturamento continue crescente em outros meses. Pensem nisso.
Autor: Junior Faj
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