GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (SÍNTESE)
(actualizada em 2011.01.13)
Com esta síntese de GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (PROJECTOS) pretendemos, tão só, tentar cultivar nos respectivos gestores uma disposição pró-activa, no sentido de os empreendimentos serem realizados com base em 5 vectores principais:
ÂMBITO - CUSTO - PRAZO - QUALIDADE - ORGANIZAÇÃO
A gestão é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objectivos organizacionais, com eficiência (realizar bem as coisas) e eficácia (realizar bem as coisas certas, de modo a atingir os objectivos definidos).
Para realizar adequadamente as suas atribuições, o gestor tem de possuir autoridade (poder de fazer com as decisões sejam cumpridas) e responsabilidade (obrigação de realizar as tarefas com eficiência); na literatura anglo-saxónica, costuma utilizar-se uma única palavra accountability = autoridade + responsabilidade.
A gestão comporta cinco elementos essenciais:
a) Avaliação racional da situação;
b) Definição sistemática e realista dos objectivos e finalidades;
c) Selecção sistemática da estratégia para alcançar os objectivos;
d) Desenho (concepção), planeamento, organização, direcção e controlo necessários para implementar a estratégia; e
e) Motivação e recompensa de todos aqueles que realizarem as tarefas.
