Reestruturação do planejamento estratégico de rentabilidade de uma ME de informática
Reestruturação do planejamento estratégico de rentabilidade de uma ME de informática – criação de um departamento: um estudo de caso na empresa Bengtsson Informática Ltda.
RESUMO
Este estudo foi realizado em uma micro empresa de informática, fundada em 1999, em Belo Horizonte, a Bengtsson Informática Ltda., visando a reestruturação do seu sistema funcional. Esta reestruturação tende a partir de um plano de negócio, ampliar os serviços ofertados, criando um novo departamento, visando assim, melhorias de, dentre outros indicadores, a sua rentabilidade. Para a execução do estudo foi escolhido os seguintes tipos de pesquisa: exploratória e descritiva. A partir dos estudos, do embasamento teórico e dos resultados pela pesquisa, os dados foram conclusivos no que se refere à criação do novo departamento de lan house na empresa. A conclusão comprovou a necessidade de atualizar todos os componentes, assim minimizando os riscos e podendo reavaliar as necessidades do mercado.
Palavras-chaves: Plano de Negócio. Planejamento Estratégico. Lan House. Rentabilidade.
