C H A
Cada um destes três fatores seria suficiente para garantir a qualquer ser vivo sua sobrevivência. O conhecimento adquirido traz a percepção ao macaco que os frutos mais saborosos estariam no alto das árvores. Por isso ele desenvolveu a habilidade de se sustentar nos galhos usando sua cauda enquanto suas mãos eram utilizadas para apanhar o fruto.
Já a postura defensiva do cervo o mantém atento e, a qualquer sinal do perigo, usa sua habilidade de saltar e correr com velocidade para longe se seus predadores.
Mas o homem foi além da sobrevivência. Observando aprendeu que existem épocas de seca e épocas de chuva. Época em que a semente plantada germinaria e época em que o fruto estaria maduro para ser colhido. Agora já não precisaria abandonar seu território para encontrar comida.
Talvez tenha observado mais um pouco e aprendido que guardando o fruto em lugar seco, protegido do sol e da chuva, os grãos colhidos durariam muito mais tempo. Portanto, construindo abrigos e recolhendo suas colheitas teria mantimentos para os períodos onde não adianta plantar. Assim desenvolveu a habilidade de construir abrigos.
O conhecimento passou a ser compartilhado, grupos começaram a transmiti-lo, ensiná-lo. Outras habilidades foram desenvolvidas e aliadas a esse conhecimento. Habilidade de convencer, de liderar, de construir idéias...
Mas nada disso por si só adiantaria. Foi necessário que o homem desenvolvesse o fator que tempera, alimenta e da forma aos outros dois fatores: a atitude.
Hoje o mundo corporativo busca cada vez mais, profissionais que possuam os três fatores em suas personalidades e que saibam utiliza-los. Busca profissionais que tenham sede de novos conhecimentos. Ávidos por utilizar suas habilidades conhecidas, desenvolvendo novas e tendo atitude.
“C H A“ tem hoje importância vital nas empresas que desejam sobreviver, crescer ou se manter no topo.
Desenvolver condições, abrir canais de conhecimento, criar laboratórios de habilidades e incentivar uma atitude pró-ativa para que os profissionais que possua utilizem de forma natural e dinâmica seu “C H A”, pode ser a diferença entre abrir novos horizontes de negócios ou fechar suas portas.
Sua empresa ainda não provou o “C H A”? Providencie o quanto antes. Distribua aos seus colaboradores. Faça desta “iguaria” o “prato principal”...
Mas sirva-o quente. Chá frio não tem gosto de nada!
Autor: Adeilton Caldas Vasconcelos
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