Como Identificar um Lider?
Mais uma vez notamos como somos extremamente vulneráveis em tudo que relacione estratégia e liderança em nosso país, nação esta que está a beira de um colapso nervoso em decorrência da tensão causada pelo segundo desastre aereo em menos de um ano, são mais de 300 pessoas, pais de famílias, jovens com todo seu futuro a frente, pessoas que tinham seus sonhos, suas derrotas e suas vitórias para compartilhar, sorrisos deles que nunca mais serão vistos.
Os grandes lideres são testados nos momentos de grandes desastres, estava lendo um livro sobre liderança, chama-se "O guia dos gurus" é uma compilação de livros e artigos de vários "gurus" da administração e tinha uma listagem enorme com uma quantidade absurda de características, habilidades e mega-habilidades par se tornar um líder dentre elas vou citar somente algumas:
- Integridade
- Aprendizado Contínuo
- Irradiar Energia Positiva
- Senso de Humor
- Capacidade de Previsão
- Amplitude
- Domínio da Mudança
- Iniciativa
- Ousadia
- Confiança
A característica que mais se repetiu foi a "Integridade" como quase unanimidade entre os gurus, essas são apenas algumas das características e habilidade que listei a você, a relação é longa, isso quer dizer que para ser líder um profissional tem que ser quase perfeito, isso caro leitor ("que me enche de satisfação ao ler meus artigos"), é nada mais nada menos do considero "Administração Abstrata", vou explicar o que ao meu modo de ver é administração abstrata, ela funciona da seguinte forma, imagine uma estensa equação matemática, onde ela inicia-se com uma equação e precisa de uma fórmula para ser desenvolvida que segue um raciocínio matemático até encontrar a resposta que é geralmente um número só ou uma expressão bem menor do que a originalmente criada, o equação que menciono acima é a administração abstrata pois ela é uma forma estendida de se chegar ao ponto principal que é a resolução, ou seja é uma forma de estender conceitos o que acaba parecendo ser mais difícil do que realmente é complicando a vida de todos ao seu redor fazendo com que você seja o único detentor do conceito, ao invés de trabalharmos com a resposta tentamos trabalhar com a equação para que nosso trabalho seja mais valorizado, e sabe porque chamei esse tipo de prática de "abstrata", por que abstrato é algo que tomamos como verdade a sua existência mas não tem como você tocar, não é algo tangivél.
Mas se existe a administração abstrata o que seria o oposto? O oposto seria justamente a administração concreta, é quando trabalhamos com o resultado e não com a equação, quando deixamos de dar voltas em um assunto e o finalizamos com clareza abrindo assim um espaço para um debate de ideias saudavél para a empresa e para o profissional, acredito que a imagem de um líder é a imagem de um profissional que utiliza a administração concreta na sua metodologia de trabalho, pode prestar atenção em sua faculdade ou em seu trabalho como existem esses dois estilos de trabalhos, o profissional que resolve e o profissional que fala de forma extremamente técnica e complexa e que utiliza o modelo equação ao invés do modelo resultado, geralmente esse profissional consegue transformar uma reunião simples sobre a tomada de decisão de um assunto em uma reunião prolongada e geralmente tedioso para quem realmente já tem ciência do que se deve ser feito, mas como vivemos em um mundo de aparências e não de resultado lhe pergunto o seguinte, qual perfil geralmente tem mais sucesso na empresa?
Vou exemplificar para você como aplicar o que mencionei acima, quando listei uma relação dada pelo livro dos requisitos de habilidades e características que um profissional deve ter para ser um líder o autor estava utilizando a técnica de administração abstrata, o que podemos até entender pois trata-se de um livro e neste caso devermos trabalhar de forma mais didática o possivél para passar ao leitor o máximo de informação, mas se eu quisesse ser concreto como poderia identificar um líder? No meu conceito eu identificaria um líder no momento de grande desastres na empresa ou em qualquer situação de nossa vida, pois nesse momento separamos "a criança do homem" e identificaremos o lider, pode notar você que gosta de futebol, o líder do time geralmente é quem se destaca quando o time está a 05 minutos do fim de jogo e da possibilidade de vencer o campeonato e ele consegue empatar o jogo dando a todos uma nova esperança, ele chama a todos para a vitória e todo o time acaba se espelhando neste jogador e acompanhando-o em tudo que ele disser, e nem sempre esse jogador é a estrela do time, nem sempre é o capitão do time naquele momento, mas ele se torna líder ao conduzir a equipe no momento de grande desastre.
Agora me diga, saber conduzir equipes em momento de grandes desastres exige ou não a maioria das características ditadas no inicio do artigo? Hoje o tempo é fator fundamental para as empresas a frase "time is money" nunca foi tão bem aplicada para o momento que vivemos, as analises devem ser concretas e não abstratas, não temos tempo de blá, blá, blá, temos que ser objetivos e trabalhar com "resultados" para obter resultados, você não precisa mostra empresa que sabe conhece administração você tem que provar isso com a geração de resultado.
Será um prazer ler o que você pensa a respeito disso e caso você queira deixar uma sugestão para um próximo artigo fique a vontade.
Diego Abrantes
"A derrota é passageira, mas a vitória é eterna."
Autor: Diego Abrantes
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