NOS CAMINHOS DA LIDERANÇA
As empresas necessitam cada vez mais de “pessoas” que sejam capazes de agir dentro do mundo de instabilidade. O mercado consumidor cada vez mais exigente, vem exigindo das organizações, adaptações e respostas rápidas a nova sociedade moderna do conhecimento.
Pode-se afirmar que dentro deste contexto que a economia está baseada em conhecimento e conhecimento só vem de pessoas, outrossim, as organizações estão buscando cada vez mais a interação humana e enfatizando a importância do líder neste processo.
A liderança não é uma habilidade nata, nem privativa de uma minoria, ela pode ser aprendida, assimilada, aperfeiçoada, adaptada e incorporada ao “chefe”.
Se a liderança é a habilidade de influenciar pessoas em busca dos objetivos comuns, os líderes precisam pensar como agentes de mudanças, saber interagir nas adversidades e instabilidades, se tornou um requisito fundamental para sua atuação. A questão não está somente em adquirir novos conceitos e habilidades, implica também em desaprender os antigos modelos.
Não existe uma fórmula única para se tornar um líder. Um líder moderno deve correr riscos ser audacioso, entretanto, deve ter um bom planejamento estratégico, visão de futuro, sem perder a visão do presente, e olhar o passado como referência. Para isso, necessitam de algumas características, virtudes, conhecimento, habilidade e competência. Algumas dessas, podem-se obter via cursos, universidades, treinamentos, outras somente com a experiência do cotidiano.
Ser entusiasmado consigo mesmo, com o trabalho e com a equipe sinérgica na obtenção de resultados, saber reconhecer e recompensar talentos, ter clareza nas metas perseguidas, perseverança, gentileza, carisma, honestidade, integridade e além de bom ouvinte, flexível, paciente, atencioso, observador, negociador, motivador, ... Deve ter entre outras, a inteligência emocional, que torna-se um diferencial significativo em ambientes competitivos.
Conclui-se que, dentro deste contexto, o líder deve conciliar os interesses da organização ao da equipe de trabalho objetivando um ambiente favorável ao desenvolvimento. Portanto, independente do seu próprio estilo, ser líder implica em saber exercer a liderança e essa se faz no dia a dia, junto a equipe de trabalho. Assim, saber conviver harmonicamente, tolerantemente buscando o equilíbrio torna-se um dos primeiros passos para trilhar “nos caminhos da liderança”.
Fonte:
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BORGES, A. F.; Liderança em tempo de mudanças. 2007 (Monografia) MBA em Gestão de Pessoas, Universidade Severino Sombra, Vassouras/RJ.
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Autor: Acácio Fonseca Borges
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