As Empresas Familiares Têm Características Para Sobreviver
Empresa familiar é a espinha dorsal da economia mundial:
• Um terço de todas as empresas de acordo com a Fortune são empresas familiares e compreendem 78% dos postos de trabalho.
• Dois terços de todas as empresas negociadas na Bolsa de Nova Iorque são empresas familiares.
• 80% das empresas do mundo são de propriedade da família.
As empresas familiares têm um bom histórico:
• Mais de 30% de todas as empresas familiares sobrevivem à segunda geração no mundo, quando profissionalizadas.
• Um terço das empresas no mundo são empresas familiares e, segundo a BusinessWeek e The Journal of Finance, eles superam as empresas não familiares.
As empresas familiares têm características únicas:
• Otimismo: 86% das empresas de controle familiar que o negócio da família será controlado pela mesma família em cinco anos. Estudos mostram que o otimismo é um fator importante quando se enfrenta uma crise de qualquer tipo. (American Family Business Survey, 2007).
• Lealdade: Sangue sempre fala mais forte.
• Vigilância: Ninguém presta atenção a seu dinheiro como você.
• Competitividade: Segundo o estudo da PricewaterhouseCoopers em 2007 / 2008, mais de 86% das empresas familiares entrevistadas dizem que a sua prioridade de investimento superior é a infra-estrutura.
• inovação: Embora financeiramente conservadora, têm demonstrado capacidade de descartar o velho e criar novos produtos e serviços.
• Agilidade: famílias que viveram e trabalharam juntos durante anos pode se mover rapidamente e os membros da família são flexíveis em muitos papéis que desempenham.
As empresas familiares têm forças de trabalho disponíveis:
• As mudanças demográficas e atitudes para trabalhar melhor equilíbrio entre a vida e o desencanto com o mundo corporativo continuam a mudar a família do negócio.
• Co-proprietários: os CEOs (marido e esposa) de empresas familiares passou de 8% dos negócios da família em 1997 para 14% em 2002. As estimativas atuais são de que mais de 3 milhões de pequenas empresas nos E.U.A pertencem aos casais.
• Posse do negócio entre as mulheres está crescendo em quase o dobro (17%), a taxa de todas as empresas (9%).
• Quase a metade de todas as empresas privadas, pelo menos 50% pertencem a mulheres.
Dinheiro não é tudo:
• Especialistas que trabalham com os empregados de empresas familiares dizem que o dinheiro sozinho não motiva e faz os empregados felizes. Funcionários entrevistados valorizam o respeito, a confiança e o crescimento individual acima do salário como os fatores que os fazem felizes no trabalho.
• Famílias cujo nome está nas portas de sua empresa é muito mais que apenas um trabalho, é um legado, um compromisso com a comunidade e os trabalhadores e suas famílias que lá trabalham.
• Olhe para o futuro: não se esqueça de começar formando o Conselho de Administração, mesmo em uma economia de baixo.
• Desenvolver o seu Conselho de Administração: Um estudo de empresas familiares E.U.A. afirmou que ter um conselho de administração foi um dos fatores mais significativos que afetam o sucesso da empresa.
• Reavaliar suas práticas de gestão: Seja focado no que você pode controlar e não distraído pelo medo e pelo pessimismo ou perder tempo em coisas que você não tem controle.
• Revisão e renovação: a sua família deve sempre perguntar sobre os planos de negócios estratégicos, focando onde podemos reduzir os custos? Se isso significa demissões, tão duro como o são, deve ser feito.
Plano de Sucessão, fatalmente isso vai acontecer:
• Desenvolver um plano de sucessão que inclui a transição de liderança e de propriedade.
• Estabelecer um conselho de família, uma estrutura usada por empresas familiares, cada vez mais para proporcionar um fórum aberto de comunicação eficaz, para educar sobre os direitos e responsabilidades de posse e de estabelecer um procedimento de gestão de conflitos.
Enfim, as empresas familiares ainda são um dos maiores investimento que o mundo pode fazer a apostar sempre.
Autor: Sandra Regina da Luz Inácio
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