Motive-se para motivar
Uma das coisas mais importantes que aprendi no meu caminho profissional é que para liderar, não temos o direito, isso mesmo, de expressar qualquer forma de desmotivação junto às nossas equipes. O autocontrole é fundamental para que um bom líder tenha sucesso, alguns de vocês já devem ter escutado a seguinte frase, “A equipe é o espelho do seu líder”, é a mais pura verdade.
Em alguns dias acordamos de manhã sem nenhum ânimo de ser referência para alguém, escutar problemas pessoais e profissionais, sorrir e até mesmo sair de casa, não é verdade? Mais comum para uns e menos para outros, mas algum dia isso aconteceu. Não é diferente comigo, mas sei que a minha obrigação é não passar os meus problemas, somente meus problemas, para ninguém.
Entenda que para motivar a sua equipe você precisa estar extremamente motivado, mesmo que aparentemente, pois a sua equipe sentirá a sua falta de energia como um cliente sente a insegurança de um vendedor, ou se preferir como um tubarão sente uma gota de sangue na imensidão do mar.
Mas eu preciso estar sempre bem? Sim, essa é a resposta. Não me venha com a famosa frase “Faça o que eu falo, mas não faça o que eu faço”, balela, se você estiver desmotivado, sem controle emocional e desanimado, a sua equipe será a primeira a seguir seus ensinamentos do dia “vamos ficar desmotivados também!”.
Não corra esse risco, aprenda a se motivar e transmitir esse sentimento para a equipe siga as oito atitudes de pessoas vencedoras todos os dias.
Autor: Eduardo Leão Drumond Oliveira
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