Para se contratar melhor
Esses problemas têm relacionamento direto com as contratações que foram realizadas: "a gestão da empresa não leva em consideração a importância da adaptação FUNÇÃO X COLABORADOR".
Sempre que gestores estão prestes a fazer novas contratações, em primeiro plano se preocupam em visualizar o currículo do candidato, seu perfil, quais seus pontos fortes e fracos. Realmente esses dados são importantíssimos, contudo, foi deixado para trás outro valor existente e essencial: "o perfil da função".
O que adianta a empresa contratar um candidato mestre, um candidato especialista, um candidato graduado, um candidato com muita experiência de mercado se o "perfil da função" não se relaciona com seu perfil curricular! O resultado disso seria um profissional empenhado em vestir a camisa da empresa sem escorrer sequer um pingo de suor por ela.
Para se contratar melhor, o "perfil da função" deve ser levado em consideração e ser elaborado passo a passo conforme as necessidades existentes no cargo a ser preenchido, interesses como: capital intelectual, horário de entrada, horário de saída, operacional "A fazeres", metas e objetivos, remuneração... A exposição dessas informações ao futuro colaborador contratado deve existir na conversação inicial, pois um novo colaborador contratado em vezes quando cobrado em situações diferenciadas tente a reduzir o seu desempenho, dificultando a produtividade da empresa.
Considerando normas e regras diferentes para cada empresa e cada cargo, alinhar o "perfil da função" com o perfil do profissional a ser contratado é simples, prático, reduz custos e maximiza resultados.
Uma contratação bem feita traz ganhos incontáveis. Pense nisso. (Junior Faj, Consultoria & Palestra, www.juniorfaj.com)
Autor: Junior Faj
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