Será que só eu enxergo?
Existem empresas que por mais improvável que pareça não se baseiam em um plano de metas, produtividade,crescimento ou planejamento para sua administração e isso vai contra tudo o que se prega nas universidades e pelos gurus de negócios em seus best-sellers.
Aí você vai me perguntar: " Como eles sobrevivem?"
Bem, também já me fiz essa pergunta e acredito que alguns fatores sejam relevantes para isso. Vamos a eles:
. Empresa herdada da família que já vem com tradição,carteira de clientes e um caixa respeitável;
. A concorrência direta é inexistente já que geralmente têm os mesmos problemas e a mesma falta de estratégia;
.Um maxi ajuste nas despesas com funcionários, encargos e impostos. Geralmente se trabalha com um 1/3 do número de funcionários necessários, e sem direito a carteira e benefícios estipulados por lei, rescisões trabalhistas calculados de forma a prejudicar o demitido, pagamento de apenas um vale transporte(mesmo que seja necessários dois), o não pagamento de INSS/FGTS ;
. Situação fiscal e contábil totalmente irregular;
. Enxugamento das margens de lucro de fornecedores mediante a ameaça no corte dos pedidos, outra tática sempre usada é receber a mercadoria e depois exigir a renegociação nos preços;
. Reajuste salariais e prêmios por desempenho não existem e não há a minima possibilidade de negociação.
Estes são alguns pontos que eu acredito contribuírem para a viabilidade do negócio, agora vamos falar nos gestores que na maioria das vezes não se preparam para assumir os negócios e isso explica a falta de estratégia de gerenciamento,crescimento, investimento e até marketing. Eles não possuem uma política transparente de comunicação com os funcionários o que acarreta em falta de clareza quanto ao desempenho de funções, brigas internas,abuso de autoridade....
Quanto a logística e o organograma de trabalho continua da mesma forma que o fundador deixou, investimentos em tecnologia praticamente não existem e a qualificação dos funcionários é um capítulo a parte.
Vale lembrar que estamos falando das pequenas empresas que são maioria no país e que necessariamente contratam funcionários sem formação acadêmica para serviços operacionais e que nem por isso deixa de ser necessário o treinamento e aperfeiçoamento do mesmo.
Não conseguem formar uma equipe produtiva e que permaneça por um longo período de tempo, o que ocasiona no treinamento contínuo de novos funcionários que geralmente estão desinteressados e que tem como objetivo ir embora assim que possível.
Eu já trabalhei em algumas empresas dessas e o que posso dizer que é desanimador,esse é um raio-x do que encontramos por aí. Outro ponto que eu quero colocar é que existem muitas pessoas que não tem formação acadêmica, mas estão atualizadas e interessadas em aprender novas técnicas de gestão, tecnologia, logística e que poderiam transformar por completo os locais onde trabalham.
Mais isso voltaremos a falar no futuro
http://alsnegocios.blogspot.com/
Autor: Alexandre Leonel Da Silva
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