Redução de custos no ambiente corporativo
Sabemos, também, que existem desperdícios de tempo e dinheiro dentro das empresas que diretamente envolvem custos, estes desperdícios se trabalhados poderão trazer a redução de custos tão almejada pelos administradores, entre eles, podemos citar:
1) Excesso de Produção
2) Defeitos
3) Estoque
4) Processamento Desnecessário
5) Movimentação Desnecessária
6) Transporte
7) Espera
8 ) Retenção de Talentos
Para exemplificar, colocarei um exemplo para os desperdícios acima dentro dos processos administrativos:
-> Emails com excesso de anexos: "Excesso de Produção"
-> Emails desnecessários com cópia para toda a organização: "Processamento Desnecessário"
-> Erro na emissão da NF: "Defeito"
-> Estoque excessivo de material de escritório: "Estoque"
-> Aprovações multiplicas de um documento: "Movimentação Desnecessária"
-> Sistema fora do ar ou lento: "Espera"
-> Reuniões em excesso: "Excesso de Produção e espera"
Existem muitos outros exemplos de desperdícios que poderíamos citar, mas de maneira geral, podemos afirmar que ao eliminá-los, estaremos contribuindo para a redução direta dos custos da organização.
Um bom administrador busca formas para resolução de problemas, ele não é "engessado", ou seja, trata cada problema como se fosse único e estabelece alternativas para solução.
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Odair Lima
Autor: Odair Lima De Araujo Junior
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