De Que Lado Você Está?



Caro(a) amigo,

Estes dias eu vi uma pessoa fazer algo com outra que eu, particularmente, em hipótese alguma, faria.

Uma grande empresa no mercado....

Pena que sua mentalidade não evoluiu na mesma proporção do seu crescimento.... E isso pode ser nocivo para a continuidade de seu crescimento!

Grandes nomes na história tais como Wallace Watles escreveram a respeito da importância de se abandonar o modelo competitivo de pensamento para se atrair mais coisas boas para sua vida..

Assim, essa empresa oferece como lambuja um serviço de hospedagem de sites gratuitos. Esse sujeito me contou que ele já havia divulgado seu outro negócio, impresso cartões, feito o site dentre muitas outras coisas.

Acontece que o site dele começou a receber um alto tráfego e os patrões da grande empresa não gostaram da idéia. Provavelmente pensaram que receberiam menos visitas em detrimento do site deles. Eles não acreditam que o movimento do site pode elevar seu ranking de forma indireta. Assim,  simplesmente desativaram o site e bloquearam o acesso dos mmbros deste negócio a este e-mail, obrigando que fossem refeitos todos os ônus gastos com tudo, além da mudança forçada dos locais dos negócios.

Quando ele me contou tal fato, fiquei abismado com o pequeno pensamento destas grandes empresas.

Confortei-o dizendo: "Não esquenta não, Carlos. Empresas assim no mercado está cheio e em alguns anos elas fecham. Você vai fazer outro site, vai ter tráfego e ninguém vai te dar um pé na bunda! Outra coisa: Você tem uma má notícia para contar, não tem? Querendo o não, saiba que a má notícia espalha 5 vezes mais do que a boa notícia. Assim, tranquilize cara! Você é um homem de sucesso... Vá atrás do seu lugar ao Sol e mostre para eles que você tem potencial de sucesso!"

Ele pegou suas coisas e saiu. O senti mais encorajado e vigoroso.

A moral da história aqui é: se você julga ter uma grande empresa, não deixe o sangue ferver ou subir pela cabeça por tão pouco. Não seja certinho demais e também não seja relapso. Busque o equilíbrio e saia do modo competitivo.

Robson Rachid - Consultor de TI
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http://rmrconsultoria.noonhost.com 
Autor: Robson Rachid


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