LOGÍSTICA



1. INTRODUÇÃO


A logística é um processo essencial para uma organização, pois é através da logística que acontecem todos os processos, desde o planejamento de todas as operações, escolha de fornecedores, compra de matéria-prima para produzir os produtos acabados, estocagem, processo produtivo e distribuição de produtos acabados.
A logística é composta por vários sistema, para MARTINS e CAMPOS (2002,p.255) "um sistema é uma serie de grupos e atividades aparentemente independentes, mas que agindo sinergeticamente, possibilitam a conclusão de um objetivo".
.Existem muitos fatores envolvidos num processo de logística como: O cliente é a pessoa que procura o produto, podendo compra-lo e induzindo outras pessoas a compra-lo; a área comercial é onde se encontram os funcionários e os serviços procurados pelos clientes; a fábrica é onde são produzidos os produtos vendidos que são encaminhados à área comercial; a administração é a parte que faz a administração da empresa, desde contas a pagar, a receber e até fluxo de caixa; o mercado: é onde estão incluídos os processos de compra, venda e negociação com o cliente; o fornecedor: é a pessoa responsável pela entrega da mercadoria da fabrica para a loja; a transportadora: é responsável pela entrega da mercadoria.


DESENVOLVIMENTO


De acordo com BERTAGLIA (2006, p.159) "para fabricar produtos é necessário possuir a quantidade certa de materiais. Alem disso, esses materiais devem ser obtidos com o menor custo possível, com uma qualidade superior e devem estar disponíveis no momento em que a produção for iniciada." Um processo de aquisição de materiais compreende desde a escolha de fornecedores, contratos de fornecimento e definição de compras. Através da aquisição de materiais é uma maneira da organização obter uma vantagem competitiva, ou seja, é uma estratégia, pois necessidades de suprimentos devem ser satisfeitas em menor tempo possível, e este fator dependerá do fornecedor, um ciclo de compras se iniciará quando ocorrer uma solicitação proveniente de área interna da organização requerendo matérias-primas, produtos, equipamentos, peças de reposição, materiais, acessórios e outros."
Dentro da logística um importante processo é o de compra de materiais, pois a empresa necessitará de materiais para produção de produtos acabados ou dos próprios produtos acabados para que possam ser repassados aos consumidores finais, antes o processo de compra baseava-se apenas em preço, prazo e qualidade, e todos os processos de cotação e pedidos eram feitos por telefone, mas com o avanço da tecnologia tudo pode ser negociado via internet, diminuindo valores gastos antes e aumentando a qualidade na entrega dos pedidos.
verticalização é a estratégia que a empresa utiliza, na qual ela produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir, possui algumas vantagens como: o lucro que seria repassado à algum fornecedor fica internamente na empresa, a empresa pode desenvolver seu próprio padrão de qualidade, ganha independência de terceiros e pode priorizar os produtos que são mais importantes.
Já a horizontalização é a estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita, tem maior flexibilidade na alteração dos volumes de produção, compra o que acha necessário para cada mês e diminui os custos, pois não necessita gastar com instalações industriais.


CONCLUSÃO


Através do presente trabalho pôde-se perceber a plenitude do processo logístico para a organização, todos os elementos envolvidos neste processo, desde o cliente que é a pessoa essencial ao processo, é o motivo da existência de todo esse emaranhado organizacional. A área comercial que deve ser cuidadosamente analisada, onde irá se localizar, como estarão organizados seus layolts (organização do espaço físico) para o melhor aproveitamento da área, as cores utilizadas para chamar a atenção dos consumidores.A administração da empresa que é ou são as pessoas responsáveis para que todo esse processo continue, que haja a evolução organizacional, possa obter o lucro, o item essencial para a empresa conseguir se manter em atividade.
O mercado que é todo um ecossistema onde estão incluídos as empresas, os consumidores, os fornecedores, as fábricas, e demais empresas concorrentes, é a área que gira em torno de tudo e faz com que a concorrência determine a maneira como as empresas devem atuar para não perder seu espaço.
O fornecedor que tem um papel essencial para a organização, pois ele fará chegar até a empresa os produtos em forma de matéria-prima ou acabados, e a empresa irá encaminhá-los até o consumidor final, os fornecedores serão escolhidos de acordo com sua maleabilidade em cumprir prazos, seus produtos de qualidade, e também pelo valor dos itens.
Todos esses itens mencionados trabalharão juntos para o sucesso do processo logístico, e da empresa como um todo, pois um é complemento do outro, e não seria possível um processo logístico sem a presença de algum deles, e a logística é crucial para o funcionamento de uma empresa, não seria possível a sua existência sem o processo logístico.
Autor: Cléia Moraes


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