Líderes incompetentes e puxa-sacos: estes se merecem!



Líderes incompetentes e puxa-sacos:estes se merecem!

"Todo líder que dá força para puxa-sacos é um líder incompetente", estas foram palavras que proferi numa palestra para jovens carentes no encerramento de um curso profissional gratuito promovido pelo governo. Tais palavras me motivaram a escrever este pequeno artigo.
Oras, o puxa-saco é aquele que fica em torno do seu superior procurando não apenas realizar o trabalho que se espera, mas esconde sua limitação atrás de afagos nas carências de sua chefia.
Nem sempre o puxa-saco é incompetente, mas seu comportamento pegajoso limita sua capacidade e faz questionar seu potencial realizador. É certo que o bom relacionamento com os colegas e com a chefia é necessário, faz parte da construção de uma carreira vitoriosa. O excesso, o vínculo somente com o líder, o ir e vir em sua companhia mesmo quando não é preciso, especialmente se não for seu assessor, o fato de ser o primeiro a ser chamado quando o chefe esqueceu de acionar o alarme do seu carro, ou para passar em algum lugar para pegar algo para ele, falar com alguém em seu lugar, ir ao supermercado, preparar seu churrasco, e outras coisas que não fazem parte do escopo profissional, e que são feitas até mesmo por oferta espontânea e "despretensiosa" por parte do bajulador, faz mal para o ambiente de trabalho.
O puxa-saco não apenas está pronto para realizar o trabalho que lhe cabe, mas pronto para atender as ordens do chefe, sejam elas quais forem. Normalmente este "profissional de extrema confiança" passa a ter acesso às informações que só a direção tem, é ouvinte de confidências profissionais e pessoais do chefe que lhe dão poder através da informação. Passa a ser temido entre os colegas de trabalho. Olhado com falso respeito. Visto muitas vezes como uma persona non grata pelo grupo.
Pode-se afirmar com segurança que todo líder precisa ter ao seu lado pessoas de confiança para construir resultados. O bom relacionamento com a chefia torna a rotina de ordens e obediência muito mais leve e produtiva. Porém, se o líder necessita de alguém ao seu lado que lhe fale do seu cabelo, da sua roupa, fazendo-lhe pequenos favores pessoais, é porque é um líder dependente e carente, potencial cliente de uma boa clínica de psicologia. Afinal quantos talentos estão escondidos na equipe e que a chefia equivocada perde contato, deixa de aproveitar para o bem da organização, por se fiar em um ou dois bajuladores de plantão.
Se o colaborador necessita pendurar-se na chefia para se garantir no emprego e crescer na carreira, é porque tem pouco a oferecer à organização, e qualquer tropeço da chefia será arrastado junto para o fosso dos perdedores. Muitos puxa-sacos são demitidos após os seus "amos".
Portanto, líderes estejam atentos para não caírem na tentação de alimentarem os planos nefastos dos puxa-sacos que tendem a atrasar o desenvolvimento organizacional. Colaboradores se fiem mais em suas competências do que em artifícios na arte da conquista do outro. Mesmo porque, puxa-sacos e líderes incompetentes se merecem e devem estar onde eles são aceitos e não em grupos vencedores que primam pelo verdadeiro espírito de equipe e por resultados consistentes em qualquer tempo.

Professor Adolfo Pereira é mestrando em Desenvolvimento Sustentável e Qualidade de Vida, especialista em Gestão de Pessoas pela PUC, Diretor da APCE - Adolfo Pereira Consultoria Empresarial, Palestrante e Professor Universitário ([email protected])

Autor: Adolfo Plinio Pereira


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