Mudanças: uma potente ferramenta de transformação para as políticas de administração de cargos e salários.
Conseqüentemente os processos tecnológicos, que só sofriam alterações somente em vários anos; hoje, se a organização e o profissional de RH não estiverem atentos, estes já estarão ultrapassados.
Sendo assim, acredita-se que é preciso cada vez mais tornar incessante a busca por um profissional polivalente, que apresente uma visão global e compatível com a atual realidade do mundo empresarial.
Seguindo esta linha de raciocínio alguns indicadores nos levam a refletir sobre esta nova realidade não esquecendo de apresentar uma visão holística, voltada a qualidade de produtos e serviços, tendo o cliente sempre em primeiro lugar e, principalmente, a constante busca da competitividade.
Dentro desse contexto empresarial, a administração de cargos e salários também passa por mudanças significativas na aplicação de seus conceitos dentro das organizações. Antigamente se atuava com uma ampla proliferação de cargos, atualmente as organizações buscam o enxugamento piramidal, com o intuito de buscar a polivalência e os valores que são agregados aos cargos. Porém, ainda é necessário que as organizações procurem manter uma estrutura de cargos.
Todos estes aspectos aqui mencionados ocasionam outras mudanças organizacionais como à quebra de paradigmas com relação ao que se refere aos programas de cargos e salários das empresas. Hoje podemos dizer que a administração de Cargos e Salários estão diretamente ligada as estratégias da organização onde, a participação dos funcionários no processo da busca constante de melhoria nos resultados nas organizações, os leva a absorverem novas políticas salariais,sejam elas através da participação nos lucros (a conhecida PL) ou a adoção de salários variáveis obtidos por competência nos resultados.
Desta forma, podemos entender o quanto é necessária a manutenção das estruturas salariais, principalmente levando-se em conta a necessidade da constante busca e manutenção de profissionais qualificados para atender a estes novos rumos que o mercado de trabalho vem tomando a cada dia.
Sendo assim, quem se pretende se manter competitivo e sintonizado com as constantes e rápidas alterações, devem se preparar, não só para manter o modelo atual de estrutura e sim, como a de criar meios para que a administração de cargos e salários desenvolvam propostas coerentes com esta nova perspectiva.
Autor: Carlos Antonio Furtado Dutra
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