PROPOSTA DE ADOÇÃO DE METAS PARA 2011 LINHA FRALDAS GHIOLD.
As metas são de fundamental importância para o desenvolvimento, tanto da organização, como dos colaboradores da mesma. Para a organização significa limites que ela pode alcançar ou até que ponto ela pode suportar em níveis que não a coloque em um ambiente de risco. Dessa forma é necessário que se tenha uma estrutura de produto bem definida, e metas que possam ser mensuráveis, e que sejam atrativas para a organização.
A linha Ghiold, no ano de 2010 não conseguiu alcançar nenhuma de suas metas propostas. O que leva a uma nova análise de definição de metas.
Para tornar-se viável esse estudo, foi necessário antes de qualquer coisa levantar todo o nosso histórico de produção. É um estudo em campo com marcações cronometradas dos tempos de produção em tempo real. Desta forma foi possível encontrar um índice de 269 kg/hr em uma análise linear contínua com 5 amostras em um universo de 10 tiradas de bobinas.
Foi feito um levantamento de amostras de aleatórias no período de 2010. Onde foi retirada a amostra de um dia em cada mês para que não tivesse nenhuma influência de sazonalidade devido ao sistema de produção por encomenda que a indústria trabalha.
Como poderá ser visto na tabela abaixo em uma produção de Fraldas Lisa.
ANO DE 2010 : DADOS DE AMOSTRAGEN META PREMIO (FILME FRALDA LISO)
DATA PRODUÇÃO (Kg) APARAS (Kg) SALDO (Kg) % RECICLADO % APARAS MEDIA KG DIA HORAS PRODUZIDAS TIPO % DE INFLUENCIA PRODUÇÃO
6-jan-10 5.328,00 71,00 5.257,00 13,26% 0,176% 240 22:12:59 liso 10,87%
6-fev-10 5.639,00 9,00 5.630,00 14,02% 0,022% 263 21:25:00 liso 11,51%
30-mar-10 5.105,00 208,00 4.897,00 12,68% 0,514% 316 16:09:59 liso 10,42%
13-abr-10 5.673,00 219,50 5.453,50 14,08% 0,542% 258 21:59:59 liso 11,57%
07-jul-10 6.208,04 128,50 6.079,54 15,38% 0,317% 276 22:30:00 liso 12,67%
8-jul-10 4.164,37 185,50 3.978,87 10,32% 0,457% 258 16:10:00 liso 8,50%
27-ago-10 5.818,35 206,00 5.612,35 14,40% 0,507% 257 22:40:00 liso 11,87%
3-set-10 4.606,00 227,00 4.379,00 11,39% 0,558% 275 16:45:00 liso 9,40%
8-out-10 6.471,50 154,68 6.316,82 16,00% 0,381% 275 23:30:00 liso 13,20%
TOTAL 49.013,26 100,0%
REGISTRO DE PROCEDIMENTO
Coleta de dados mês
1º Produção superior a 4.000,0 kg
2º Um total de hora trabalhadas superior a 20hs
3º No dia indicado da coleta ter trabalhado apenas o filme impresso.
4º A porcentagem final e que vai estabelecer o grau de influencia do kg/h registrado.
Aplicando a média móvel pondera, foi possível encontrar:
MEDIA P.= (240*0,1087) + (263*0,1151) + (316*0,1042) + (258*0,1267) + (276*,1267) + (258*0,085) + (257*0,1187) + (275*0,094) + (275*0,132) = 269 kg
1
Deste modo a influência de cada dia de produção nos mostrará qual a proporção de cada dia na média final de produção realizada. Pois cada dia foi ponderado para que suas variáveis não alterassem a media de forma discrepante.
O mesmo procedimento foi realizado para a linha de produtos fraldas impresso como poderá ser visto na tabela abaixo:
ANO DE 2010 : DADOS DE AMOSTRAGEN META PREMIO (FILME FRALDA IMPRESSO)
DATA PRODUÇÃO (Kg) APARAS (Kg) SALDO (Kg) % RECICLADO % APARAS MÉDIA KG DIA HORAS PRODUZIDAS TIPO % QUE INFLUENCIA NA META
22-jan-10 5.885,50 42,50 (42,50) 0,00% 0,717% 266 22:09:59 impr. 12,4%
17-fev-10 5.173,50 94,50 110,50 3,96% 1,794% 225 22:59:59 Impr. 10,9%
25-mar-10 4.170,00 157,50 (157,50) 0,00% 3,640% 183 22:44:59 impr. 8,8%
17-abr-10 5.117,00 324,50 (324,50) 0,00% 5,963% 247 20:43:59 impr. 10,8%
1-mai-10 4.690,00 271,00 (271,00) 0,00% 5,463% 209 22:28:59 impr. 9,9%
12-jul-10 5.594,00 0,00 0,00 0,00% 0,000% 252 22:10:00 impr. 11,8%
19-ago-10 5.016,60 79,50 -79,50 0,00% 1,560% 218 23:00:00 Impr. 10,6%
9-set-10 6.214,00 35,50 -35,50 0,00% 0,568% 262 23:45:00 impr. 13,1%
14-out-10 5.421,00 127,50 -127,50 0,00% 2,298% 236 23:00:00 impr. 11,5%
TOTAL 47.281,60 100%
REGISTRO DE PROCEDIMENTO
Coleta de dados mês
1º Produção superior a 4.000,0 kg
2º Um total de hora trabalhadas superior a 20hs
3º No dia indicado da coleta ter trabalhado apenas o filme impresso.
4º A porcentagem final e que vai estabelecer o grau de influencia do kg/h registrado.
Pode-se encontrar a media de 235,65kg/Hr de material fralda impresso.
De acordo com os levantamentos realizados para a definição de adoção de novas metas foi verificado que:
* na média das metas de material liso obteve-se o aproveitamento de 269kg/hr;
*na Média das metas de material impresso obteve-se aproveitamento de 235,65Kg/Hr.
Em uma média de produção fraldas teremos 252,32kg/Hr.
Verificando este número, foi possível indentificar possíveis metas que trariam de certa forma ânimo para a equipe e também satisfazer as necessidades de faturamento da organização.
Foram produzidos 49.261,97 kg de materiais fralda liso em 183:22 horas, para 216horas programadas. Tendo um aproveitamento de 84,78% do tempo disponível para utilização da máquina.
Com a nova proposta de 280 kg/hr de material, no mesmo período teremos 53.107,7Kg. No mesmo tempo disponível para a produção realizada anteriormente. Com esta evolução produtiva a produção terá uma eficiência de 3.845,73 kg de material liso, e de 7,24% em relação às produções anteriores realizadas.
Lembrando que estamos realizando uma analise em 9 dias, escolhidos de forma aleatória. Com uma média geral de produtos fraldas de 252,32kg/hr das produções já realizadas.
Para a Produção de material impresso, foram produzidas 47.281,60kg de materiais, 203:02 horas, 93,39% da linha em seu tempo disponível para a produção.
Com a nova proposta para a linha impressa fralda, de 250kg/hr, teremos uma produção de 50.750,00kg de material impresso no mesmo período. Com a evolução produtiva a produção terá a eficiência de 3.468,40kg de material impresso, e 6,83% em relação a meta anterior.
Para a meta de filme fralda liso, com o alcance da meta 290kg/hr, será possível produzir 150.800,kg mês de material considerando, 20 horas diárias produzidos, utilizando 26 dias úteis durante o mês.
Na mesma linha considerando filmes de fraldas impresso, com o alcance da meta de 250Kg/hr, utilizando o mesmo critério acima o volume chegará a 130.000,00kg de material mês.
A meta geral para a nova proposta da linha Ghiold e de 270kg/hr. Na qual será possível nesse mix produzir 140.400,00 Kg de material mês. Em uma média normal de produção. Ex.: =MÉDIA (250;290)= 270kg/hr.
Em uma meta, utilizando uma media ponderando o volume impresso e liso, o volume estimado é de =((250*0,2605)+(290*0,7395))/1 = 279,58 ou 280kg/hr.
Em relação a perdas (Aparas)
Devemos ter o número de aparas individualizado para analise,
Mas deve ? se considerar o numero geral da aparas da Linha para analise de premiação para comprovar a meta.
De acordo como os levantamentos e acompanhamento hoje, a estrutura da Ghiold não e possível trabalhar com uma margem inferior a 4,00 % de perdas quando aumenta ? se a velocidade da produção, para a produção da linha fraldas.
Como poderá ser visto nos relatórios a tabela abaixo:
PERCENTUAIS DE PERDAS DOS UTIMOS 3 MESES FINALIZADOS
Julho Agosto Setembro
Liso 3,39% 3,80% 6,64% 4,61%
Impresso 4,65% 3,75% 6,57% 4,99%
TOTAL 4,02% 3,78% 6,61% 4,80%
No ano de 2010, o número de aparas da linha Ghiold, se aproximou de 5% quando analisamos em uma média ponderada, como poderá ser visto na tabela abaixo:
Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Media
Liso 3,80% 6,64% 4,41% 2,31% 3,87% Media Anual
% 0,63 0,46 0,84 0,85 0,86
Impresso 3,71% 6,57% 6,90% 12,44% 10,67% Ponderada
% 0,37 0,54 0,16 0,15 0,14
TOTAL 3,77% 6,60% 4,80% 3,87% 4,81% 4,77%
Para, analise deverá ser considerado a tabela abaixo onde, pode ser visualizada as metas decorrentes do processo produtivo da linha Ghiold. Como pode ser visto na tabela abaixo temos três situações diferentes.
Tabela de Metas Aparas
Meta Atual Meta Realizada Meta Proposta
Lisa 3,00% 4,21% 3,50%
Impresso 4,00% 8,06% 4,60%
Liso/Impresso 3,26% 5,21% 3,79%
Neste senário pode-se visualizar as metas atuais, realizadas as metas propostas.
Como poderá ser visto na tabela acima podemos, as metas propostas são de que a organização possa trabalhar com:
3,50% de perdas para Apara lisa.
4,60% de perdas para apara impressa.
3,79%e perdas para apara impressa/Liso.
As metas propostas parecem ser fáceis de serem alcançadas, mas quando a velocidade da máquina aumentar a proporção de perdas, também será uma variável difícil de ser controlada.
Nas tabelas abaixo o cenário a ser analisado será as proporções de evolução, observando os cenários de metas mostrados no projeto.
- Comparativo Meta Aparas Atuais para Realizadas:
Comparativo Meta Aparas Atual Para Realizadas
Meta Atual Meta Realizada %
Lisa 3,00% 4,21% 28,74%
Impresso 4,00% 8,06% 50,37%
Liso/Impresso 3,26% 5,21% 37,45%
Como visto neste comparativo, hoje a linha Ghiold está 37,45% acima da meta de aparas proposta.
- Comparativo Situação Meta aparas Atual Para Meta Proposta:
Comparativo Situação Meta Aparas Atual para Meta Proposta
Meta Atual Meta Proposta %
Lisa 3,00% 3,50% 14,29%
Impresso 4,00% 4,60% 13,04%
Liso/Impresso 3,26% 3,79% 13,89%
Nesta análise nota-se que as metas propostas tem um acréscimo de 13,89% para as metas atuais.
- Evolução Situação Meta Atual para Meta Realizada:
Evolução Situação Meta Atual para Meta Realizada
Meta Proposta Meta Realizada %
Lisa 3,50% 4,21% 16,86%
Impresso 4,60% 8,06% 42,93%
Liso/Impresso 3,79% 5,21% 27,36%
Neste cenário, verificasse a redução de 27,36% da meta realizada no ano de 2010 para a meta proposta pra 2011.
Desta forma pode-se dizer que a proposta para a meta aparas é viável.
Conclusão.
O consumo de pigmento é determinado de acordo com as características da estrutura de cada material, e/ou de acordo com a solicitação do cliente. Dessa forma procura-se encontrar um fator que seja proporcional a variação do pigmento.
Verificando as metas acima veremos a primeiro momento que estão baixas e que não terá nenhum efeito. Mas se as metas propostas forem alcanças, teremos um aumento na produção significativo ao final de cada mês. De filme liso teremos um ganho de aproximadamente 10.920,00kg a mais de produção, e material impresso um volume de 7462,00kg. Analisando filme impresso e liso totalizasse um total de 10.019kg de material a mais para o faturamento mensal. Convertendo em cifrões é um aumento de R$ 62.119,00 mês, considerando o valor médio de vendas de filmes fralda, R$ 6,20.
E para a meta de aparas pode-se a redução de 27,36% a primeiro momento é uma ideia interessante para a linha de fraldas.
Como citado no primeiro parágrafo, são metas que parecem ser abaixo do proposto pela organização, mas na atual realidade, gera um UP- Grade interessante para o fechamento mensal, e para os objetivos da organização. Também em motivar a equipe envolvida na operação fralda que necessita urgentemente de ânimo e expectativas enquanto a execução de suas tarefas produtivas em pro da organização.
Autor: Ernandes Costa Dos Santos
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