Motivação vem de dentro



 

 

(Motivação vem de dentro ninguém motiva ninguém)

 

Motivação é algo que não se ensina não se aprende motivação é um estado no qual a pessoa se sente disposta a realizar algo, quando estamos motivados nos sentimos capazes de realizar qualquer coisa , a motivação é algo que vem de dentro.

 

Motivação é um conjunto de fatores psicológicos que põe em evidência um estado de espírito no quais muitos dizem que é momentâneo.

 

Perguntas ficam no ar, devido a falta de resposta, uma dela é: è possível me auto motivar?  Respondo a você que auto motivação se encontra dentro de você mesmo, entretanto isso é muito relativo você diz, e eu volto a dizer a motivação esta dentro de você, a auto motivação está em se sentir bem, está nos prazeres,está nos momentos felizes, você deve se sentir bem deve estar com uma boa auto estima para esta motivado.

 

Se dividirmos a palavra motivação ao meio temos o prefixo e o sufixo Motivo+ação, ou seja, motivação é o motivo pelo qual você executara algo é o motivo que leva a ação.

 

Já nas empresas ou nas organizações a motivação vem se perdendo devido ao descaso no qual os gestores , os chefes de empresa tem tratado seu colaborador,podemos perceber disparidades na forma de tratamento dos colaboradores hoje nas empresas, como por exemplo mesmos cargos salários diferentes, isso acarreta ao colaborador que foi lesado uma revolta uma ansiedade e uma tristeza pois ele se sentira incapaz ele se sentira traído pela própria corporação a qual ele presta serviços, se as atribuições de cargo são iguais o valor salarial deve ser igualmente intrínseco sem mais sem menos na medida

 

Algumas características na jornada trabalhistica pode ser sinal para a desmotivação como, por exemplo, fadiga, monotonia e condições de trabalho inadequadas, devemos implantar nas empresas um momento de descontração pelo menos uma vez na semana para que a rotina organizacional não seja a mesma sempre , uma dinâmica entre os funcionários não prejudicará a produção nem os rendimentos da sua empresa pelo contrario , com tal dinâmica o funcionário se sentira mais motivado e estará mais apto a realizar sua atividade pois com a descontração vem junto a felicidade e  revigorado.

 

Para  Frederick Taylor a motivação reage com incentivos salariais, entretanto podemos perceber que Taylor estava com razão entre partes bonificações salariais nos dias de hoje qualquer trabalhador precisa e quer porém nem sempre é bonificação salarial que  os colaboradores querem ou necessitam um elogio faz grande diferença , as vezes um elogio vale mais do que qualquer bonificação ou premiação, imaginemos que você é um colaborador da tudo de sim realiza suas atividades organizacionais com êxito tneho a absoluta certeza de que seu superior chegar até você e falar que seu trabalho esta sendo bem feito e com qualidade  você se sentira motivado a realizar seu trabalho cada vez melhor esperando a próxima vez em que seu superior te elogiará novamente.

 

A empresa deve expor para seus colaboradores quais são as metas da empresa para que a jornada de trabalho não se torne massacraste , os colaboradores sabendo que possuem metas eles darão de tudo para que tais metas sejam batidas e você gestor deve auxiliar seus colaboradores elogia-los e mostrar que eles são os melhores, que eles são aptos a fazer qualquer coisa.

 

Os gestores atuais vêm  se esquecendo do quão é importante a motivação para suas empresas, sem motivação ninguém vai a lugar nenhum, muitos estão se focando apenas em lucro, benefícios para si próprio, e aumento da empresa porem sem estima e motivação nada acontece,o gestor deve investir em seus colaboradores, pois investindo em seus colaboradores , assim eles pensaram que a empresa importa com eles com o que eles fazem ou deixam de fazer e esse treinamento para funcionários e para o próprio bem da empresa como se fosse um giro um investimento que vai ele concerteza  voltará em forma de melhorias.,

 

Todo gestor que se diz gestor deveria saber que a própria teoria das relações humanas diz que o homem ou no caso os colaboradores necessitam de segurança, afeto,aprovação social,prestigio e auto-realização.

 

 Abraham Maslow ( psicólogo americano, conhecido pela proposta hierarquia de necessidades de Maslow) propôs uma pirâmide onde lista as necessidades de um ser humano essa pirâmide deveria ser de conhecimento publico e organizacional, por mais que nas empresas tenham administradores,contadores,psicólogos que dominam o que diz nessa pirâmide, essa representação de maslow deveria ser exposta para todos os colaboradores.nessa pirâmide possui uma hierarquia que diz. necessidades fisiológicas : que é  comer,dormir fazer necessidades fisiologias abrigo e conforto por mais que este seja simples e rústico. necessidades de segurança: este nível da pirâmide é mais complexo pois abrange desde a segurança dentro de nossas casas ou seja , sentir-se seguro até a segurança de um emprego fixo estável no qual não te deixará na mão no outro dia. necessidades sociais: este item fala sobre a necessidade do homem de se relacionar ,interagir possuir afetos fazer parte de uma comunidade ,costuma-se dizer que  são necessidades sociais ou de amor,

 

Necessidades de estima: a estima parte-se em duas, ou seja queremos um reconhecimento do outro devido nossa capacidade de adequação e o nosso reconhecimento pessoal , precisamos dizer para nos mesmos somos capazes.

 

necessidades de auto-realização: este é o ultimo iten da pirâmide e o mais importante é nele que a pessoa chega a um estagio avançado da vida e pode olhar para traz e ver que tudo que ele fez toda a auto-motivação que ele teve serviu para algo e neste ponto que ele vê que tudo que ele fez valeu a pena,e pode desfrutar da vida e da sua auto-realização.

 

Pode-se perceber que a motivação vai muito mais além do que elogios e agrados, vimos que está é peça fundamental do jogo da vida, essa faz parte da teoria de jogos que nos traçamos perante nossa vida pessoal, acadêmica e profissional esse jogo que montamos no final chama-se motivação.

 


Autor: Gustavo Thayllon


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