Ampliando seus negócios de forma saudável



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O que separa um empreendedor de um sonhador é a sua capacidade de por em prática suas aspirações e tornar sonhos em realidade. É justamente aí que nasce uma empresa. Porém o empreendedorismo não é o único fator determinante para o sucesso de uma empresa, igualmente importante para a sobrevivência no mercado é a eficiência com que a mesma é gerida.

Dados do serviço brasileiro de apoio às micro e pequenas empresas (o SEBRAE) mostram que 58% das empresas brasileiras não conseguem sobreviver aos 5 primeiros anos de funcionamento. Isso ocorre não só pela falta de conhecimentos específicos no nicho de atuação, mas muitos casos estão relacionados com a falta de preparo tanto do ponto de vista técnico quando quanto da mão de obra. Vários profissionais e artigos rh abordam a importância da escolha e treinamento de uma equipe eficiente como fator determinante para sucesso de um empreendimento.

O objetivo de toda empresa é crescer e para isso é fundamentar ter um programa de desenvolvimento organizacional. Hoje em dia estão disponíveis no mercado inúmeros escritórios de consultoria que analisam uma empresa e traçam planos estratégicos para um crescimento organizado e saudável, geralmente focadas nos seguintes pontos:

Mudança de gerência:
Se uma empresa não consegue crescer e se modernizar para acompanhar os avanços do mundo em que vivemos, certamente em poucos anos se tornará obsoleta. O motivo para a estagnação de muitas companhias é forma com que ela é gerida. Já diz o ditado “em time que está ganhando não se mexe”, porém se o time está perdendo talvez seja a hora de revisar a tática de jogo e mudar de técnico!

Construção de uma equipe:

Toda equipe deve ser formada atendendo os objetivos e valores da empresa. As pessoas devem ser realmente qualificadas para as funções que exercem, o que não ocorre em muitas empresas principalmente as familiares, onde cargos de liderança são atribuídos não por competência mas por interesses familiares. Em uma empresa que visa o crescimento o ambiente deve ser de confiança, empatia e liberdade de expressão.

Treinamento:

Crescimento é sinônimo de mudança, e toda mudança requer novas habilidades. Empresas eficientes proporcionam aos seus funcionários as condições e treinamentos necessários para que os mesmos acompanhem tais mudanças. Não importa quão brusca a mudança seja, existe sempre um treinamento indicado.

Soluções de conflitos:

Somos todos diferentes e isso é ótimo para o crescimento tanto pessoal quanto de uma empresa. Diferenças geram novas ideias, aguçam a criatividade e nos motivam a melhorar sempre. Porém, sem coordenação podem se tornar em conflitos e prejudicar seriamente o andamento de uma
empresa. É fundamental conhecer os pontos mais controversos de sua equipe e traçar planos de soluções de conflitos.

Desenvolvimento de inteligência emocional:

Já existem estudos que mostram que as habilidades emocionais de uma pessoa são mais determinantes para seu sucesso profissional do que a inteligência mental propriamente dita. Uma equipe que recebe treinamentos nessa área consegue não só se relacionar melhor como seguir traçar metas mais objetivas e evitar reações precipitadas movidas pela emoção.

Desenvolvimento das qualidades intrapessoais:

Colaboradores que conhecem a si mesmo têm maiores chances de se relacionar de forma saudável em um grupo de trabalho. É sim um papel social de toda empresa, oferecer a seus funcionários a condição de desenvolver suas qualidades. A empresa só tem a ganhar, pois poderá contar com pessoas mais aptas a solucionar problemas, tomar decisões e lidar com seus próprios conflitos internos.


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