As novas plataformas de negócios e suas oportunidades



A vida é feita de problemas. Pessoas procuram soluções para inúmeros entraves ao longo de toda a existência. A descoberta de habilidades e de possibilidades passa pelo sofrimento e pelas experiências ruins. Todas as quedas e questões negativas levam o indivíduo em questão para o crescimento. Os erros e o aprendizado caminham juntos, e alcançam o sucesso. Nem sempre conseguimos reconhecer as oportunidades que podem vir das dificuldades. Na maioria das vezes, nos questionamos e duvidamos de que um dia tudo mudará. Cenários favoráveis aparecem quando menos esperamos, em meio aos temporais e aos pesadelos.
Dentro de corporações, também é possível identificar fases boas e fases pouco favoráveis. Para reverter quadros preocupantes, são necessários funcionários preparados e equilibrados emocionalmente. Colaboradores que possuem inteligência sentimental, normalmente, conseguem ocupar posições de destaque e de liderança. Departamentos de recursos humanos devem estimular a expansão intelectual e a absorção de conteúdo por meio de programas de aprimoramento e cursos variados. O método de professional coaching já vem sendo utilizado por inúmeras companhias ao redor do mundo. Trata-se de uma tendência global de pesquisa. Estudiosos apontam que a técnica aumenta a produtividade e o rendimento de ativos abstratos e valiosos.
As melhorias em processos dependem dos seres humanos envolvidos com estas atividades. Por isso, patrimônios abstratos devem ser valorizados e bem remunerados. Recursos materiais, como cadeiras e novos equipamentos, também são importantes. Mas a satisfação de colaboradores é uma questão que deve vir antes de qualquer tipo de necessidade. Áreas de planejamento financeiro precisam destinar parte de sua renda para times de performance, como vendas e comercial. Estes setores são movidos por energia e por investimentos em capacitação. Por isso, são carentes de atenção e de novidades.
Tecnologias inovadoras e plataformas de negócios móveis maximizam os lucros e resultados. Executivos contemporâneos sabem operar estes “devices”, e traçam estratégias de manuseio. Gestores ultrapassados e conservadores devem ser cortados do quadro de funcionários de empresas modernas. Companhias flexíveis e abertas ao que é novo chegam mais longe do que as que preservam ícones que não funcionam apenas por respeito ao que é tradicional. Nem sempre regras são úteis para a trilha do sucesso. O significado de coaching deve ser compreendido para que todos cheguem ao mesmo lugar.


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