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Planejamento e replanejamento : modelo de gerenciamento empresarial

Em ambientes corporativos, as etapas de planejamento e execução são normais em processos de avaliação de resultados.Por outro lado, as verificações de desempenho são raras em ciclos de tomada de decisões.

Modelo PDCA : Utilizado de forma sistemática por muitas empresas, porém nem sempre bem aproveitado; este modelo consiste em um quadrado conceitual que orienta o planejamento e execução das atividades.

Planejar / Executar / Agir / Checar : Pilares do modelo gerencial. São 2 ações :

- Reconhecimento da não realização da avaliação de competências e correção necessária e própria às circunstâncias ;

- Replanejamento de atividades com o objetivo de corrigir os rumos das políticas da empresa.Viabilização dos projetos traçados inicialmente ou mudança de estratégias de acordo com o momento da empresa ;

Parece nítido que estas atividades são igualmente importantes. Adequação da dinâmica e interatividade existente no cenário competitivo das empresas no mundo moderno.

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