Como ter sucesso na gestão de talentos!



Lidar com seres humanos é sempre algo muito complexo, independente da idade, escolaridade ou tipo de pessoa que você lida. No que se trata da interação, é preciso ter sempre cuidado extra com as palavras e a forma de falar, porque cada pessoa possui uma interpretação diferente em função de variáveis que influenciam no entendimento. De qualquer forma, quem se propõe a trabalhar com isso diariamente, precisa estar preparado para assumir os riscos e lidar com os pequenos obstáculos diários que vão aparecendo. E para ter sucesso na hora de fazer a gestão de talentos basta seguir as nossas dicas!

A primeira dica é analisar cada uma das pessoas de sua equipe. Será que elas estão desenvolvendo as suas habilidades? Será que elas têm recursos para desenvolvê-las? Como gestor é preciso ter uma visão ampla de todas as possibilidades e começar a pensar em cada pessoa individualmente e ter também a visão do grupo como um todo. Pode ser que você seja a pessoa que irá fazer com que eles tomem consciência de suas habilidades e da forma como desenvolvê-la. Por isso o papel do gestor é tão importante, além de um líder que conduzirá um determinado projeto ao sucesso, ele irá desenvolver os talentos de cada um.

Hoje em dia, não basta apenas tem conhecimento teórico ou apenas a prática em uma determinada área. O lado humano é o fator mais importante quando se fala de gestores. E também é importante ressaltar que não há um cargo de “gestor de talentos”. Essa é uma postura assumida por um Gerente de Marketing, Tecnologia, Administrativo... Quando falamos de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) estamos aplicando para qualquer área do conhecimento. Existem até pessoas que não estão em cargos de liderança, mas que possuem as qualidades para gerir os talentos, e quando elas são reconhecidas com essas qualidades, facilmente atingem cargos de liderança.

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Para ter sucesso na gestão de talentos, você deve procurar se informar sobre a área de atuação da sua equipe, conhecer cada um dos integrantes e buscar saídas que façam com que eles desenvolvam as suas habilidades e ainda se sintam satisfeitos por terem seus talentos reconhecidos e desenvolvidos. Com certeza você verá uma grande diferença na produtividade da sua equipe, que irá crescer proporcionalmente à motivação deles em se empenhar para alcançar os objetivos. Lembre-se sempre de ser humano e levar em consideração que as diferenças entre as pessoas é que agregam riqueza e valor às mais diversas atividades.


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